Kurs: Feedback jako narzędzie rozwoju zespołu – Praktyczne techniki dla liderów i menedżerów

Praktyczny kurs/szkolenie Feedback jako narzędzie rozwoju zespołu – Praktyczne techniki dla liderów i menedżerów. 🔹 Czy wiesz, że skuteczny feedback może znacząco zwiększyć zaangażowanie i efektywność Twojego zespołu? 🔹 Masz wrażenie, że Twoje uwagi nie są właściwie odbierane? 🔹 Chcesz dowiedzieć się, jak udzielać i przyjmować informację zwrotną w sposób budujący i inspirujący? Teraz masz okazję zdobyć konkretną, praktyczną wiedzę menedżerską, którą możesz wdrożyć od razu w swojej firmie! Czego się nauczysz? ✅ Dlaczego feedback jest kluczowym narzędziem w rozwoju zawodowym i osobistym? ✅ Jak emocje i kontekst wpływają na odbiór informacji zwrotnej? ✅ Model SBI2R (Situation-Behavior-Impact+Right Reaction) – sprawdzona metoda skutecznego feedbacku ✅ Praktyczne przykłady poprawnego i niepoprawnego feedbacku ✅ Jak przyjmować informację zwrotną bez defensywnej reakcji? ✅ Rekomendacje - menedżerskie tipy w zakresie dawania i przyjmowania feedbacku. Ten intensywny, praktyczny kurs dostarczy Ci skutecznych narzędzi do budowania silnej kultury feedbacku w Twoim zespole. W ramach kursu uzyskasz na 30 dni do: 1. Prezentacji (nagrania) wraz z komentarzem dr Artura Smolika, który omawia wszystkie najistotniejsze elementy feedbacku menedżerskiego i jego roli w budowaniu efektywnych zespołów. 2. Pdf z modelem SBI2R, przykładów poprawnie udzielonego feedbacku, praktycznych wskazówek. 3. Zestawu 5 kroków do udzielania konstruktywnej informacji zwrotnej w postaci checklisty + BONUS. 4. Zestawu 6 praktycznych ćwiczeń z udzielania feedbacku do samodzielnego wdrożenia. 5. Testu z zakresu znajomosci zasad feedbacku menedżerskiego. Otrzymasz także CERTYFIKAT UKOŃCZENIA kursu z zakresu udzielania konstruktywnej informacji zwrotnej. Nie czekaj – zainwestuj w swoją wiedzę i umiejętności! Po dołączeniu masz dostęp do wszystkich materiałów z kursu przez 30 dni! Uczysz się w swoim tempie. Możesz wielokrotnie wracać do wybranych materiałów. Autor kursu: dr Artur Smolik