
DORADZTWO NA CZAS ZMIAN
Ilość spotkań po 1,5 h każde do ustalenia forma: konsultacje biznesowe, mentoring
Opis usługi
Wyzwania, z którymi mierzą się dziś liderzy Zmienne otoczenie rynkowe sprawia, że wiele organizacji doświadcza podobnych trudności: -spadku zaangażowania pracowników i odpowiedzialności za wyniki, -malejącej efektywności procesów operacyjnych, -problemów w łańcuchach dostaw wpływających na ciągłość biznesu, -presji na wyniki przy jednoczesnym wzroście kosztów i ryzyka, -przeciążenia zespołów tempem zmian i niepewnością decyzji, -oczekiwań właścicieli i akcjonariuszy niedostosowanych do realiów kryzysowych. Usługa Doradztwo na czas zmian pomaga uporządkować te obszary i przejść od gaszenia problemów do świadomego zarządzania przyszłością. Jak wygląda współpraca? Podczas procesu doradczego: -precyzyjnie definiujemy Twoje potrzeby i kluczowe wyzwania organizacyjne, -analizujemy źródłowe przyczyny problemów, na poziomie strategicznym i operacyjnym, -budujemy plan działań wzmacniających odporność firmy na kryzysy, -korzystamy z doświadczeń organizacji, które skutecznie przeszły podobne zmiany, -wyznaczamy realne priorytety i pierwsze, konkretne kroki, -zyskujesz partnera do weryfikacji koncepcji, decyzji i scenariuszy rozwoju. Celem jest nie tylko rozwiązanie bieżących trudności, lecz stworzenie trwałej zdolności organizacji do adaptacji i wzrostu. Na czym opieram wsparcie? Do Twojej dyspozycji oddaję: -ponad 30 lat doświadczenia menedżerskiego w biznesie polskim i międzynarodowym, od poziomu Prezesa Zarządu po dyrektorów funkcjonalnych w obszarach sprzedaży, strategii, rozwoju i operacji, -dostęp do benchmarków branżowych i międzybranżowych wspierających trafne decyzje, -praktyczną znajomość sektorów: FMCG, TSL, dystrybucja, ubezpieczenia, produkcja, e-commerce, retail, consulting, agro, automotive, IT, handel detaliczny, -autorskie narzędzia i metody pracy nastawione na mierzalne efekty, -wiedzę klasy premium łączącą praktykę z dorobkiem naukowym, -pełną dyskrecję, niezależnie od decyzji o dalszej współpracy (także w formie NDA). Forma współpracy (spotkania online, stacjonarne, warsztaty zespołowe) jest każdorazowo dopasowana do Twoich potrzeb i specyfiki organizacji. Zrób pierwszy krok! Jeśli Twoja firma potrzebuje wsparcia w przejściu przez zmianę, poprawie efektywności lub wzmocnieniu przywództwa - porozmawiajmy o najlepszej drodze działania.
Dane kontaktowe
+48 660 480 322
dr.artur.smolik@artursmolik.com
Zebrzydowska 4b, Wrocław, Poland

%20-%205.png)



