top of page


Niebezpiecznie pewni siebie: efekt Dunninga-Krugera wśród liderów
W świecie biznesu pewność siebie uchodzi za zaletę lidera. Bywa jednak, że przeradza się ona w zgubną arogancję.
Efekt Dunninga-Krugera – psychologiczne złudzenie, w którym osoby o niskich kompetencjach rażąco przeceniają własne umiejętności – dotyka także kadrę kierowniczą polskich firm.

dr Artur Smolik
22 cze12 minut(y) czytania
Â
Â
Â


Czy charyzma w zarządzaniu pomaga, czy też przeszkadza?
Każda Menedżerka, Menedżer miewa chwile, kiedy nurtuje go pytanie, czy spełnia się w swojej roli w organizacji. Realizujemy cele, ale...

Mentor
27 wrz 20225 minut(y) czytania
Â
Â
Â
bottom of page






