top of page


Niekompetentni szefowie, czyli kakistokracja w rzeczywistości polskich firm i organizacji
Kakistokracja – termin utworzony z greckich słów kakistos (najgorszy) i kratos (władza) – oznacza dosłownie „rządy najgorszych”, czyli władzę sprawowaną przez osoby najmniej kompetentne. Choć pojęcie to wywodzi się z nauk politycznych, coraz częściej opisuje realia organizacji i firm, w których na kierowniczych stanowiskach utrzymują się jednostki o niskich kompetencjach.

dr Artur Smolik
9 cze14 minut(y) czytania
70 wyświetleń
0 komentarzy


Czy polscy menedżerowie są analfabetami? O analfabetyzmie funkcjonalnym w polskich firmach i organizacjach
Zgodnie z definicją OECD oraz UNESCO, to (analfabetyzm funkcjonalny) niezdolność do stosowania w praktyce podstawowych umiejętności czytania, pisania i liczenia – mimo formalnego wykształcenia. W praktyce okazuje się, że wiedza deklaratywna (wiem, co to jest lean) nie przekłada się na wiedzę proceduralną (wiem, jak zastosować lean na moim stanowisku).
Ta luka pomiędzy wiedzą a działaniem jest istotą zjawiska analfabetyzmu funkcjonalnego w organizacjach.

dr Artur Smolik
27 maj9 minut(y) czytania
85 wyświetleń
0 komentarzy


Otwarta komunikacja lidera jako klucz do efektywności zespołu
Efektywna komunikacja to serce pracy zespołowej – bez niej nawet najlepsza strategia może pozostać tylko na papierze. Otwarta komunikacja oznacza, że informacje przepływają swobodnie, a każdy członek zespołu może wypowiedzieć się szczerze.

dr Artur Smolik
2 maj12 minut(y) czytania
28 wyświetleń
0 komentarzy


Priorytety menedżerskie: ludzie, procesy i innowacje (wyniki badania LinkedIn)
W sierpniu 2023 roku na platformie LinkedIn przeprowadziłem badanie wśród 185 profesjonalistów, którego celem było określenie kluczowych priorytetów w pracy menedżera.

dr Artur Smolik
27 kwi9 minut(y) czytania
30 wyświetleń
0 komentarzy


Menedżerowie średniego szczebla w „strefie zgniotu”: rola, wyzwania i przyszłość pod podwójną presją
Menedżerowie średniego szczebla często nazywani są „kręgosłupem” organizacji – łączą strategię wyznaczaną przez najwyższą kadrę kierowniczą z codzienną pracą zespołów.

dr Artur Smolik
15 kwi32 minut(y) czytania
138 wyświetleń
0 komentarzy


Jak zostać Prezesem? (prezes)
Czy liderem trzeba się urodzić? A może prezesem zostaje ten, kto odpowiednio wcześnie nauczył się grać według reguł gry?

dr Artur Smolik
2 kwi12 minut(y) czytania
261 wyświetleń
0 komentarzy


MANAGING UP - Zarządzanie własnym szefem
MANAGING UP - Zarządzanie własnym szefem. Managing up to nie próba „przejęcia” roli szefa, lecz świadome, proaktywne kształtowanie relacji

dr Artur Smolik
14 mar2 minut(y) czytania
6 wyświetleń
0 komentarzy


Kiedy niekompetencja spotyka się z władzą
Wyobraź sobie lidera, który nie umie podejmować decyzji, unika odpowiedzialności i zamiast przewodzić – ukrywa się za tytułem i drzwiami...

dr Artur Smolik
7 mar1 minut(y) czytania
7 wyświetleń
0 komentarzy


Nowoczesny lider przyszłości - wszechstronność jako klucz do zarzadzania sytuacyjnego (zarządzanie sytuacyjne - praktyka)
Przywództwo to podróż, która nie tylko wyznacza kierunki strategiczne organizacji, ale również prowadzi lidera przez wewnętrzne przemiany...

dr Artur Smolik
18 lut14 minut(y) czytania
89 wyświetleń
0 komentarzy


Inwestycja w wygrywające kompetencje menedżerskie, to klucz do sukcesu Twojej organizacji
Ludzie są najcenniejszym aktywem każdej organizacji. Zgadzasz się z tym? Oczywiście to pytanie retoryczne. Powyższe stwierdzenie jest już...

dr Artur Smolik
4 lut11 minut(y) czytania
180 wyświetleń
0 komentarzy


Uważność w pracy lidera, liderki
W zarządzaniu firmą UWAŻNOŚĆ jest jedną z kluczowych kompetencji lidera.

dr Artur Smolik
3 lut2 minut(y) czytania
10 wyświetleń
0 komentarzy


Czy mikromanagement to zło?
Dlaczego mikromanagement nie zawsze jest złem, oraz jak skutecznie budować kompetencje przywódcze, aby unikać nadmiernej kontroli...

dr Artur Smolik
17 wrz 20244 minut(y) czytania
87 wyświetleń
0 komentarzy


Czy Henry Ford był prekursorem zrównoważonego rozwoju?
"My Life and Work", opisuje nie tylko życie osobiste Forda, ale przede wszystkim jego filozofię biznesową, podejście do innowacji.

dr Artur Smolik
12 cze 20243 minut(y) czytania
13 wyświetleń
0 komentarzy


Jak skutecznie budować odpowiedzialność za wyniki w zespole, firmie?
Podczas mojej kariery i budowaniu doświadczenia w zarządzaniu zespołami, spotykałem się z pytaniem, jak budować odpowiedzialność za wyniki?

dr Artur Smolik
7 maj 20243 minut(y) czytania
42 wyświetlenia
0 komentarzy


Kompetencje menedżerskie XXI wieku - wygrywające firmy, wygrywające zespoły
W dzisiejszym zmiennym i dynamicznym świecie biznesu menedżerowie muszą posiąść zarówno uniwersalne, podstawowe umiejętności z zakresu zarzą

dr Artur Smolik
30 gru 20239 minut(y) czytania
491 wyświetleń
0 komentarzy


Rozwój osobisty jako fundament sukcesu w zarządzaniu – paradoks czy rzeczywistość?
Dzisiejsi przywódcy biznesu stają w obliczu ewolucji społecznej, gdzie umiejętność kierowania ludźmi równoważy się z kompetencjami osobistym

dr Artur Smolik
22 lis 20232 minut(y) czytania
135 wyświetleń
0 komentarzy


7 kroków do udanej kariery liderskiej - Webinarium (nagranie z 5.09.2023 r.)
Webinarium (nagranie z 5.09.2023 r.) - 7 kroków do udanej kariery liderskiej
dr Artur Smolik
3 lis 20232 minut(y) czytania
162 wyświetlenia
0 komentarzy


Czy Pracownik ma prawo wiedzieć po co pracuje?
W naszym badaniu, prawie 47% ankietowanych wskazało na poczucie sensu w pracy, jako najważniejsze źródło satysfakcjonującej pracy.

dr Artur Smolik
19 lut 20236 minut(y) czytania
276 wyświetleń
0 komentarzy


Wartości i poczucie przynależności, czyli dlaczego praca bez sensu nie ma sensu?
Relacje społeczne w miejscu pracy okazują się niemal 5-krotnie ważniejszym źródłem odczuwania sensu w pracy niż aspekty materialne i awans.

Mentor
8 lis 20225 minut(y) czytania
103 wyświetlenia
0 komentarzy


Jak chcą uczyć się / rozwijać liderzy i liderki w czasie kryzysu? - wyniki badania 2022
Jedną z najefektywniejszych form dla rozwoju liderów w czasie zmian i kryzysu jest mentoring. Potwierdzają to badania z 2022 roku.

dr Artur Smolik
28 paź 20225 minut(y) czytania
440 wyświetleń
1 komentarz
bottom of page