top of page


Niebezpiecznie pewni siebie: efekt Dunninga-Krugera wśród liderów
W świecie biznesu pewność siebie uchodzi za zaletę lidera. Bywa jednak, że przeradza się ona w zgubną arogancję.
Efekt Dunninga-Krugera – psychologiczne złudzenie, w którym osoby o niskich kompetencjach rażąco przeceniają własne umiejętności – dotyka także kadrę kierowniczą polskich firm.

dr Artur Smolik
22 cze12 minut(y) czytania
Â
Â
Â


Pokora u menedżerów przychodzi z wiekiem, a czasami wiek przychodzi sam
Młodsi, szybko awansujący i pełni zapału widzą w sobie superbohaterów. Starsi, zaprawieni w boju swoje kompetencje opierają na...

Mentor
6 cze 20224 minut(y) czytania
Â
Â
Â
bottom of page






