top of page


Strategia firmy w cieniu pilnych spraw: jak przestać gasić pożary i zacząć myśleć perspektywicznie
Wielu liderów organizacji przyznaje, że większość czasu spędzają na bieżącym rozwiązywaniu problemów – tzw. „gaszeniu pożarów” – zamiast na realizacji długofalowej strategii. Paradoks polega na tym, że niemal każdy menedżer deklaruje, iż myślenie strategiczne jest kluczowe dla sukcesu firmy, a jednak w praktyce brakuje na nie czasu.

dr Artur Smolik
11 wrz14 minut(y) czytania


MANAGING UP - Zarządzanie własnym szefem
MANAGING UP - Zarządzanie własnym szefem. Managing up to nie próba „przejęcia” roli szefa, lecz świadome, proaktywne kształtowanie relacji

dr Artur Smolik
14 mar2 minut(y) czytania


Motywowanie bez pieniędzy, czyli jak liderzy, liderki mogą zaoszczędzić setki tysięcy lub miliony w Twojej firmie?
W świecie biznesu wiele organizacji nadal opiera swoje systemy motywacyjne głównie na finansowych zachętach – podwyżkach, premiach motywacja

dr Artur Smolik
22 lis 20249 minut(y) czytania
bottom of page