Porażki w zatrudnianiu liderów rzadko są efektem „braku kompetencji” w rozumieniu czysto technicznym. Badania nad karierą menedżerską pokazują, że najczęściej zawodzą obszary relacyjne i adaptacyjne.

Decyzje menedżerów kształtują nie tylko wyniki firm, lecz także jakość życia pracowników, kulturę organizacyjną oraz zdolność organizacji do rozwoju. Paradoks polega na tym, że mimo tak ogromnej odpowiedzialności zarządzanie wciąż pozostaje jedną z najmniej sformalizowanych i najsłabiej ustandaryzowanych profesji.

Mikromanagement w polskich firmach na podstawie badań - refleksja po Konwersatorium z cyklu Wyzwania Zarządzania - dr Artur Smolik

W sierpniu 2023 roku na platformie LinkedIn przeprowadziłem badanie wśród 185 profesjonalistów, którego celem było określenie kluczowych priorytetów w pracy menedżera.

Problem przedłużających się spotkań nie jest nowy, jednak szczególnie dziś, w dobie dynamicznie rozwijających się organizacji, staje się pro

Jestem przekonany, ze wielokrotnie zastanawiałaś/eś się co tak naprawdę działa i co decyduje o trwałej przewadze firm?

Jest takie powiedzenie, że kultura organizacyjna zjada strategię na śniadanie! A częścią kultury organizacyjnej są wartości, które...