top of page


Awans aż po próg niekompetencji – jak (nie)promować liderów? Dlaczego najlepsi pracownicy nie zawsze powinni zostawać szefami? (zasada Petera)
Zasada Petera jest prosta: pracownicy są awansowani tak długo, aż trafią na stanowisko, na którym przestają sobie radzić. To naturalny skutek promowania ludzi głównie za sukcesy w poprzedniej roli, bez weryfikacji, czy posiadają kompetencje wymagane w nowej roli,

dr Artur Smolik
19 sty8 minut(y) czytania


Motywowanie bez pieniędzy, czyli jak liderzy, liderki mogą zaoszczędzić setki tysięcy lub miliony w Twojej firmie?
W świecie biznesu wiele organizacji nadal opiera swoje systemy motywacyjne głównie na finansowych zachętach – podwyżkach, premiach motywacja

dr Artur Smolik
22 lis 20249 minut(y) czytania


7 kroków do udanej kariery liderskiej - Webinarium (nagranie z 5.09.2023 r.)
Webinarium (nagranie z 5.09.2023 r.) - 7 kroków do udanej kariery liderskiej

dr Artur Smolik
3 lis 20232 minut(y) czytania


Nie zatrudniajcie specjalistów na menedżerskie stanowiska! (głos pracowników) - wyniki badań 2023
Zdecydowanie nie zatrudniajcie specjalistów na menedżerskie stanowiska! - takie oczekiwania wyrażają współcześni pracownicy.

dr Artur Smolik
5 kwi 20234 minut(y) czytania


Czy Pracownik ma prawo wiedzieć po co pracuje?
W naszym badaniu, prawie 47% ankietowanych wskazało na poczucie sensu w pracy, jako najważniejsze źródło satysfakcjonującej pracy.

dr Artur Smolik
19 lut 20236 minut(y) czytania


Wartości i poczucie przynależności, czyli dlaczego praca bez sensu nie ma sensu?
Relacje społeczne w miejscu pracy okazują się niemal 5-krotnie ważniejszym źródłem odczuwania sensu w pracy niż aspekty materialne i awans.

Mentor
8 lis 20225 minut(y) czytania


Kultura organizacyjna i wartości w efektywnych organizacjach
Jest takie powiedzenie, że kultura organizacyjna zjada strategię na śniadanie! A częścią kultury organizacyjnej są wartości, które...

dr Artur Smolik
17 sie 20221 minut(y) czytania
bottom of page

%20-%205.png)



