top of page


Kiedy zespół traci motywację – gdzie szukać przyczyny? (motywacja)
Niedawno przeprowadziłem na LinkedIn ankietę z pytaniem: „Kiedy zespół traci motywację i/lub wyniki spadają, gdzie Twoim zdaniem najpierw należy szukać przyczyny?”. W głosowaniu wzięło udział 258 osób. Wyniki okazały się bardzo wymowne – niemal połowa respondentów (46%) wskazała na lidera lub menedżera jako pierwszy trop.

dr Artur Smolik
7 lip21 minut(y) czytania


Siła Lidera: Dlaczego kompetencje zarządzających tworzą przewagę konkurencyjną
Jakość kadry zarządzającej i liderów liniowych bezpośrednio przekłada się na wyniki organizacji. W niniejszym opracowaniu przeanalizujemy wpływ liderów na tworzenie trwałej przewagi konkurencyjnej organizacji. W artykule znajdziesz odwołanie się do aktualnych badań naukowych i przykładów biznesowych, a także weryfikację tezy, iż kompetencje przywódcze menedżerów determinują przewagę konkurencyjną firm.

dr Artur Smolik
15 maj7 minut(y) czytania


Otwarta komunikacja lidera jako klucz do efektywności zespołu
Efektywna komunikacja to serce pracy zespołowej – bez niej nawet najlepsza strategia może pozostać tylko na papierze. Otwarta komunikacja oznacza, że informacje przepływają swobodnie, a każdy członek zespołu może wypowiedzieć się szczerze.

dr Artur Smolik
2 maj12 minut(y) czytania


Menedżerowie średniego szczebla w „strefie zgniotu”: rola, wyzwania i przyszłość pod podwójną presją
Menedżerowie średniego szczebla często nazywani są „kręgosłupem” organizacji – łączą strategię wyznaczaną przez najwyższą kadrę kierowniczą z codzienną pracą zespołów.

dr Artur Smolik
15 kwi32 minut(y) czytania


Nowoczesny lider przyszłości - wszechstronność jako klucz do zarzadzania sytuacyjnego (zarządzanie sytuacyjne - praktyka)
Przywództwo to podróż, która nie tylko wyznacza kierunki strategiczne organizacji, ale również prowadzi lidera przez wewnętrzne przemiany...

dr Artur Smolik
18 lut14 minut(y) czytania


Lider, który ufa, to lider, który wygrywa? O sztuce podejmowania decyzji.
Podejmowanie decyzji w firmie to kluczowy proces dla jej sukcesu, który wymaga równowagi pomiędzy szybkością podejmowania decyzji a jakością

dr Artur Smolik
26 gru 20244 minut(y) czytania


Spotkania jako kluczowe narzędzie lidera: jak je skracać i zwiększać efektywność?(głos pracowników) - wyniki badań
Problem przedłużających się spotkań nie jest nowy, jednak szczególnie dziś, w dobie dynamicznie rozwijających się organizacji, staje się pro

dr Artur Smolik
30 wrz 20244 minut(y) czytania


Czy Henry Ford był prekursorem zrównoważonego rozwoju?
"My Life and Work", opisuje nie tylko życie osobiste Forda, ale przede wszystkim jego filozofię biznesową, podejście do innowacji.

dr Artur Smolik
12 cze 20243 minut(y) czytania


Jak skutecznie budować odpowiedzialność za wyniki w zespole, firmie?
Podczas mojej kariery i budowaniu doświadczenia w zarządzaniu zespołami, spotykałem się z pytaniem, jak budować odpowiedzialność za wyniki?

dr Artur Smolik
7 maj 20243 minut(y) czytania


Kompetencje menedżerskie XXI wieku - wygrywające firmy, wygrywające zespoły
W dzisiejszym zmiennym i dynamicznym świecie biznesu menedżerowie muszą posiąść zarówno uniwersalne, podstawowe umiejętności z zakresu zarzą

dr Artur Smolik
30 gru 20239 minut(y) czytania


Najskuteczniejszy dla lidera sposób na osiągnięcie celu? Mentoring biznesowy.
Mentoring w ostatnich latach staje się w Polsce coraz bardziej popularny. Dlaczego? Przede wszystkim dlatego, że coraz więcej liderów...

Mentor
4 maj 20223 minut(y) czytania
bottom of page