top of page


Czy Pracownik ma prawo wiedzieć po co pracuje?
W naszym badaniu, prawie 47% ankietowanych wskazało na poczucie sensu w pracy, jako najważniejsze źródło satysfakcjonującej pracy.

dr Artur Smolik
19 lut 20236 minut(y) czytania


Wartości i poczucie przynależności, czyli dlaczego praca bez sensu nie ma sensu?
Relacje społeczne w miejscu pracy okazują się niemal 5-krotnie ważniejszym źródłem odczuwania sensu w pracy niż aspekty materialne i awans.

Mentor
8 lis 20225 minut(y) czytania


Jak chcą uczyć się / rozwijać liderzy i liderki w czasie kryzysu? - wyniki badania 2022
Jedną z najefektywniejszych form dla rozwoju liderów w czasie zmian i kryzysu jest mentoring. Potwierdzają to badania z 2022 roku.

dr Artur Smolik
28 paź 20225 minut(y) czytania


Czy charyzma w zarządzaniu pomaga, czy też przeszkadza?
Każda Menedżerka, Menedżer miewa chwile, kiedy nurtuje go pytanie, czy spełnia się w swojej roli w organizacji. Realizujemy cele, ale...

Mentor
27 wrz 20225 minut(y) czytania


Praca źródłem satysfakcji, czyli jak osiągnąć sukces w planowaniu kariery zawodowej?
Zgodnie z wynikami sondażu Deloitte - 80% pracowników deklaruje, że nie lubi swojej pracy, a praca to jedna z czynności najbardziej...

Mentor
15 wrz 20224 minut(y) czytania


Jaka strategia działania przyniesie firmom największe korzyści w kryzysie? - wyniki badań z Linkedin
W IV 2021 roku opublikowałem krótką ankietę badającą perspektywę strategiczną perspektywę strategiczną polskich w nadchodzącym kryzysie.

dr Artur Smolik
12 wrz 20224 minut(y) czytania


Kultura organizacyjna i wartości w efektywnych organizacjach
Jest takie powiedzenie, że kultura organizacyjna zjada strategię na śniadanie! A częścią kultury organizacyjnej są wartości, które...

dr Artur Smolik
18 sie 20221 minut(y) czytania


Jak wybrać mentora?
Mentor to ten „ kto wie lepiej i więcej” w obszarze, który nas interesuje, to wiedza specjalistyczna, jest zdecydowanie kluczowym aspektem.

Mentor
20 lip 20224 minut(y) czytania


Czy dobry Menedżer musi być jak Leonardo da Vinci?
Kryzys i dynamika zmian sprawiają, że współczesny menedżer powinien być co najmniej tak wszechstronny, jak Leonardo da Vinci.

dr Artur Smolik
4 kwi 20223 minut(y) czytania
bottom of page