[PRIORYTETY] "Muszę skupić się na priorytetach" – powiedział menedżer
- dr Artur Smolik
- 4 dni temu
- 2 minut(y) czytania
[PRIORYTETY] "Muszę skupić się na priorytetach" – powiedział menedżer, który następnie przez kolejne miesiące zajmował się wszystkim, tylko nie tym, co naprawdę ważne.
Nie wiem jak Ty, ale ja słyszałem to zdanie tysiące razy. Od innych. Od siebie też. Niestety.

Dlatego ostatnio coraz częściej wraca do mnie jedna, prosta refleksja:
Menedżer, szef – tyle jest wart, ile warte są sprawy, którymi się zajmuje.
I wiesz co? Im dłużej na to patrzę, tym bardziej widzę, że to prawda.
🔻 Nie chodzi o to, żeby być zapracowanym.
🔻 Nie chodzi o to, żeby mieć zajęty kalendarz.
✅ Chodzi o to, żeby wybierać ważne sprawy.
Tylko dlaczego tylu menedżerów zajmuje się wszystkim, tylko nie tym, co powinno ich obszarem zainteresowania, jako liderów?
Mam kilka przemyśleń — z menedżerskiego życia, nie z książek.
Nie każdy wie, co naprawdę jest ważne.
Łatwiej wpaść w rytm bieżączki niż zastanowić się, czy to ma sens. Bo operacje są konkretne. Ważne rzeczy są... trudniejsze do uchwycenia.
Bycie zajętym daje złudzenie wartości.
Spotkania, maile, telefony — czujesz się potrzebny/a. A w głowie: "robię". Tylko pytanie: czy to, co robisz, naprawdę buduje wartość?
Priorytetyzacja boli.
Powiedzieć "nie" tysiącowi spraw, żeby skupić się na jednej – wymaga odwagi. I pewności, że to ta sprawa jest tego warta.
Brak refleksji = brak kierunku.
Ciągły pęd odbiera zdolność do zatrzymania się i sprawdzenia, czy to, czym się zajmuję, w ogóle ma sens.
Społeczna presja natychmiastowej reakcji.
Nikt nie zapyta "czy dziś skupiłeś się na tym, co ważne?" Ale jeśli nie odpiszesz na maila w 30 min – drama.
Dla mnie bycie liderem to nie tylko "być obecnym". To wybierać z tysiąca spraw, co jest warte mojej obecności. Dla mojego zespołu, dla wyników, dla budowania wartości mojej firmy.
I właśnie dlatego wierzę, że warto czasem samemu sobie zadać pytanie: czy sprawy, którymi się zajmuję, są warte mnie jako lidera?
Podziel się refleksją, jeśli masz podobne przemyślenia lub inny punkt widzenia.
Comments