Webinarium (nagranie)- 14.06.2023 r. - Od strategii do sukcesu: jak poprawiać wyniki i zaangażowanie

Zdecydowanie nie zatrudniajcie specjalistów na menedżerskie stanowiska! - takie oczekiwania wyrażają współcześni pracownicy.

W naszym badaniu, prawie 47% ankietowanych wskazało na poczucie sensu w pracy, jako najważniejsze źródło satysfakcjonującej pracy.

Wiele firm na różnym etapie rozwoju identyfikuje w swoim działaniu bariery, które frustrują zarządy i pracowników, uniemożliwiają rozwój

Każda strategia, bez względu na to jak dobra powinna być regularnie weryfikowana (modelowo - raz w roku).

Relacje społeczne w miejscu pracy okazują się niemal 5-krotnie ważniejszym źródłem odczuwania sensu w pracy niż aspekty materialne i awans.

Jestem przekonany, ze wielokrotnie zastanawiałaś/eś się co tak naprawdę działa i co decyduje o trwałej przewadze firm?

Prawdopodobnie jest Ci znane powiedzenie, iż jeżeli stale coś robisz w ten sam sposób, otrzymujesz te same rezultaty. Oczekiwanie innych...

W mojej pracy nieustannie poszukuję źródeł inspiracji i interpretacji otaczającej nas rzeczywistości, by móc lepiej rozumieć naszą...

Jest takie powiedzenie, że kultura organizacyjna zjada strategię na śniadanie! A częścią kultury organizacyjnej są wartości, które...

W drodze doskonalenia warsztatu menedżerskiego należy przyjrzeć się genezie koncepcji zarządzania zmianą, by rozumieć kontekst...

Fastnet Race to obok regat Sydney Hobart jeden z najtrudniejszych żeglarskich wyścigów na świecie, którego oryginalna trasa, licząca 608...

Młodsi, szybko awansujący i pełni zapału widzą w sobie superbohaterów. Starsi, zaprawieni w boju swoje kompetencje opierają na...

Kryzys i dynamika zmian sprawiają, że współczesny menedżer powinien być co najmniej tak wszechstronny, jak Leonardo da Vinci.